此次論壇邀請(qǐng)了金蝶軟件(中國(guó))有限公司（簡(jiǎn)稱“金蝶”）數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)王葉忠作《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題輔導(dǎo)》報(bào)告，就企業(yè)下一步如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及在轉(zhuǎn)型中如何破解遇到的難題，與參會(huì)人員進(jìn)行互動(dòng)交流。

 

海南省國(guó)資委黨委副書記、副主任麥正華指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是落實(shí)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然方向，是“智慧海南”的重要組成部分，是我省經(jīng)濟(jì)“彎道超車”的核心要素和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)我省履行好國(guó)家戰(zhàn)略使命、建設(shè)自由貿(mào)易港具有重大意義。近年來(lái)省國(guó)資委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，省國(guó)資企業(yè)信息化建設(shè)初具成效，但整體化水平參差不齊，多數(shù)企業(yè)尚處于信息化起步建設(shè)或單項(xiàng)覆蓋階段，存在信息化基礎(chǔ)薄弱、數(shù)據(jù)孤島和信息壁壘問(wèn)題嚴(yán)重、資源缺乏集約化管理、信息化專業(yè)人才不足等問(wèn)題。

 

麥正華提出，海南省屬國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型近三年的基本目標(biāo)是：2021年底前，制定省屬國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑；2022年底前，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐底座的建設(shè)；2023年底前，打造國(guó)家級(jí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)要求各單位建章立制，構(gòu)建省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制保障；摸底把脈，制定省屬國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃；試點(diǎn)先行，樹(shù)立省屬國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿；共享共用，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)體系；產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加大資金支持，打造多元化資金支持體系；強(qiáng)化人才支撐，建設(shè)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)；加大宣傳考核力度，營(yíng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型良好氛圍。

 

關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，王葉忠結(jié)合國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新實(shí)踐、一把手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)注點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)加快、業(yè)務(wù)端到端數(shù)字化貫通、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與人才保障、數(shù)字化治理、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施及平臺(tái)的發(fā)展等十二個(gè)方面分享了央企和地方國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)和實(shí)踐案例，總結(jié)了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)、能力、技術(shù)、治理的五位一體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、關(guān)鍵任務(wù)、平臺(tái)技術(shù)、主要經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一些認(rèn)知問(wèn)題，王葉忠特別強(qiáng)調(diào)了一把手在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要具備三大領(lǐng)先思維模式：根據(jù)業(yè)務(wù)變化特點(diǎn)因類施策的業(yè)務(wù)變速分層思維模式、穩(wěn)中求進(jìn)與靈活變革的敏捷思維模式、以四大轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向的價(jià)值變革思維模式。

 

站在云時(shí)代風(fēng)口，金蝶將全力以赴，強(qiáng)化平臺(tái)能力和核心產(chǎn)品，與國(guó)有企業(yè)一起進(jìn)行建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿，助力國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。