據(jù)悉，華聯(lián)集團(tuán)董事長徐愛華、華聯(lián)集團(tuán)總裁張東良、華聯(lián)集團(tuán)副董事長及綠萌健康董事長張皓洋，以及金蝶中國浙江省公司總經(jīng)理王軍等出席了本次會議。

 

隨著內(nèi)外銷業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，綠萌在數(shù)字化建設(shè)上存在信息孤島，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)間未形成有效閉環(huán)，難以為管理決策提供信息支持，成為綠萌健康數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一大難點(diǎn)。

本次簽約，金蝶將用數(shù)據(jù)平臺、云平臺、智造平臺、物聯(lián)平臺的架構(gòu)設(shè)計(jì)，打造綠萌科技數(shù)字化能力的“智造”平臺，將從六個(gè)統(tǒng)一、五個(gè)規(guī)范、四個(gè)體系、三個(gè)一體化開始，實(shí)現(xiàn)綠萌科技管理變革。

 

“支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，華聯(lián)也是站在整個(gè)紹興的金字塔里，既然有這樣的機(jī)會，我們要好好的把握，現(xiàn)在把握住機(jī)會，未來就抓住了�，F(xiàn)在取決于你能夠?qū)W到的、看到的、聽到的關(guān)于數(shù)字化的一切”，張皓洋表示。

綠萌作為浙江民營經(jīng)濟(jì)的排頭兵，一直走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前列。本次合作，將實(shí)現(xiàn)綠萌內(nèi)外部的價(jià)值鏈重構(gòu)，貫通管理、降本增效、連接賦能。在信息化建設(shè)中，以“管理+IT”的模式，規(guī)范管理提高整體效率，將企業(yè)信息化需求與綠萌的發(fā)展戰(zhàn)略、流程有效結(jié)合，助力綠萌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革中開啟新的里程碑。

 

“對于此次華聯(lián)集團(tuán)的信息化建設(shè)，包括未來的智能制造企業(yè)的智能化，管理的精細(xì)化，甚至是組織能力的變革，我們都充滿期待”，王軍表示。

 

金蝶已為超過680萬家企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)，幫助國內(nèi)外各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。通過本次合作，金蝶也將會充分發(fā)揮金蝶云·星空平臺的技術(shù)優(yōu)勢，為綠萌打造財(cái)務(wù)云、制造云、采購云、供應(yīng)云、HR云等提供技術(shù)保障，未來將圍繞構(gòu)建綠萌數(shù)字化能力的“智造”平臺，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范，全力為綠萌業(yè)財(cái)稅一體化、供產(chǎn)銷研一體化、經(jīng)營分析一體化服務(wù)，助力綠萌持續(xù)成長，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字賦能，共建未來！