河南花花牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家集乳品加工、奶牛養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng)（D20）企業(yè)之一。集團(tuán)總部位于河南省新蔡縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，注冊(cè)資金17792.3504萬(wàn)元。公司依托傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代商超、送奶入戶、電子商務(wù)等多種渠道，形成覆蓋河南全省并逐步布局全國(guó)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

 

近年來(lái)，花花牛加入“中荷奶業(yè)發(fā)展中心”、河南省率先通過(guò)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)乳工程”驗(yàn)收企業(yè)、2019年“第十一屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”指定乳品供應(yīng)商，中國(guó)奶協(xié)首批選定“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”新增產(chǎn)品種類試點(diǎn)15家企業(yè)之一，行業(yè)地位不斷提升。

 

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

目前全國(guó)有762家乳制品企業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，河南花花牛憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)進(jìn)入了行業(yè)前列，同時(shí)受國(guó)家食品安全等政策“UHT殺菌 技術(shù)，常溫奶市場(chǎng)迅速放量”的影響,河南花花牛面臨巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。河南花花牛公司之前使用有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)，導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重，系統(tǒng)用戶操作繁瑣，重復(fù)工作量大，財(cái)務(wù)嚴(yán)重?cái)?shù)據(jù)失真模糊，管理成本高。

 

電商、低溫便利店等新興渠道不斷 擠占傳統(tǒng)商超、雜貨店份額，多渠道共存趨勢(shì)明顯；直銷渠道數(shù)字化程度較高，但各渠道孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：統(tǒng)一的信息化運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)稅務(wù)一體化、業(yè)務(wù)管理精細(xì)化、服務(wù)協(xié)同移動(dòng)化、銀聯(lián)打通財(cái)務(wù)系統(tǒng)透明化無(wú)紙化。

 

解決方案

 

數(shù)字賦能——全渠道、多組織、多核算體系精細(xì)化管理

 

河南花花牛公司，目前是多組織、多賬簿、多核算體系，滿足企業(yè)法人核算和利潤(rùn)中心核算需求�，F(xiàn)在是有12家法人組織，以及在分公司下2個(gè)業(yè)務(wù)中心，集團(tuán)下面有3個(gè)利潤(rùn)中心，他們的主要收入來(lái)源都是利潤(rùn)中心的營(yíng)銷公司。建立了基于多組織、工廠協(xié)同銷售的生態(tài)體系。支持營(yíng)銷公司、各工廠為了共同的客戶，共同的任務(wù)通過(guò)共享的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)完成整個(gè)銷售；便于后期對(duì)銷售數(shù)據(jù)分析，更好的把握市場(chǎng)趨向。

 

數(shù)字管控——準(zhǔn)時(shí)高效流轉(zhuǎn)，600+張發(fā)貨通知單，TMS合理分配物流運(yùn)輸

 

河南花花牛行業(yè)的特殊性，為了產(chǎn)品的完整性、保鮮性、準(zhǔn)時(shí)性、周轉(zhuǎn)流通性，專門進(jìn)行開(kāi)發(fā)了TMS，通過(guò)發(fā)貨通知司機(jī)進(jìn)行確認(rèn)派車計(jì)劃，然后通過(guò)發(fā)貨平臺(tái)傳送派車信息自動(dòng)匹配促銷政策，銷售出庫(kù)之后貨款自動(dòng)結(jié)算。通過(guò)對(duì)物流關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制有效管控物流環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)極大的提高物流運(yùn)作效率，有利于后續(xù)ATP訂單承諾的展開(kāi)及提高經(jīng)銷商滿意度。

 

數(shù)字質(zhì)量——基于1000+物料啟用“生產(chǎn)批號(hào)”、“保質(zhì)期”進(jìn)行全流程跟蹤

 

河南花花牛生產(chǎn)的牛奶是比較具有代表性的乳品行業(yè)，因?yàn)槭鞘称芳庸ば枰獓?yán)格的質(zhì)量控制和全生命周期跟蹤管理�；ɑㄅＴ诮鸬�云星空系統(tǒng)中定義產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)和保質(zhì)期，根據(jù)不同生產(chǎn)階段定義不同的編號(hào)，因?yàn)樗崮痰谋Ｙ|(zhì)期時(shí)間較短，周轉(zhuǎn)率較快，有效控制了產(chǎn)品的庫(kù)存積壓，采用先進(jìn)先出法通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別批號(hào)及有效保質(zhì)期將產(chǎn)品很好的控制到庫(kù)存管理的問(wèn)題。滿足每個(gè)產(chǎn)品在不同階段的全流程跟蹤和質(zhì)量追溯。

 

數(shù)字發(fā)票——1000+張票據(jù)，啟用智能化收票、開(kāi)票

 

開(kāi)票功能：直聯(lián)金稅，提供完整的金稅發(fā)票開(kāi)具、打印、作廢、查詢和稅控信息的查詢。完成金稅稅控系統(tǒng)開(kāi)票后，發(fā)票號(hào)碼代碼等自動(dòng)回填發(fā)票單據(jù)。

 

數(shù)字交易——銀企互聯(lián)實(shí)時(shí)掌握資金情況，隨時(shí)隨地看數(shù)據(jù)

 

河南花花牛行業(yè)是乳制品行業(yè)，資金流動(dòng)性大，人工控制較為復(fù)雜，收款付款業(yè)務(wù)也不斷上升，為了達(dá)到快捷方便進(jìn)行付款，收款業(yè)務(wù)，應(yīng)用了銀企互聯(lián)。它幫助花花牛實(shí)現(xiàn)了:集成度高，操作簡(jiǎn)便；處理速度快，實(shí)時(shí)響應(yīng);查詢過(guò)的數(shù)據(jù)保存在企業(yè)端，查詢速度快；操作統(tǒng)一；人力成本降低；實(shí)時(shí)進(jìn)行各交易查詢；安全等級(jí)高，數(shù)據(jù)更加安全。

 

數(shù)字管理——管理多層級(jí)多組織合并，實(shí)現(xiàn)了管理過(guò)程中法人、利潤(rùn)中心合并的困難

 

隨著花花牛企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,集團(tuán)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的組織;復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu)和復(fù)雜的集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù),使得集團(tuán)內(nèi)部管理困難重重,信息渠道嚴(yán)重失靈。除了內(nèi)部管理的需要,企業(yè)還有義務(wù)向相關(guān)方提供詳細(xì)的和及時(shí)的信息。金蝶云星空中的合并會(huì)計(jì)報(bào)表模塊,在提供這些信息方面扮演著重要角色。建立多套并行的報(bào)表合并結(jié)構(gòu)，一個(gè)管理界面，清晰完成一期合并報(bào)表的編制，滿足企業(yè)內(nèi)外報(bào)表合并需求。

 

客戶價(jià)值

河南花花牛全面應(yīng)用金蝶云星空系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，各項(xiàng)企業(yè)資源相互關(guān)聯(lián)和集成，加強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)管控能力，實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘和多維度分析，為集團(tuán)推動(dòng)組織深度改革、全面落實(shí)財(cái)稅一體化、智能分析決策等奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)一套金蝶系統(tǒng)，滿足銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、物流、財(cái)務(wù)、人資、等多業(yè)務(wù)版塊的業(yè)務(wù)需求，打通全價(jià)值鏈條；金蝶云星空系統(tǒng)的開(kāi)放性支持了花花牛公司眾多的個(gè)性化需求，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口與外部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，建設(shè)了滿足花花牛集團(tuán)化的信息管理平臺(tái)。